河冶科技积极探索安全应急管理新思路，实现从“被动相应”到“主动防御”的转变，为公司的安全发展注入强大动力。
河冶科技应急救援队长崔步昌，带领团队践行平战结合、专兼结合的应急建设理念。依据公司应急预案、季节特点和历史经验，制定科学合理的年度演练计划。每次演练前，精心筹备，与现场安全主管深入交流，明确演练地点、人员、流程等关键要素，赋予演练敬畏生命的庄重意义。
3月开展的有限空间和消防演练成效显著。在物资保障上，全面检测空气呼吸器、灭火器等设备，确保应急物资时刻处于可用状态；在人员能力方面，全方位检验了专业救援、兼职警戒和观摩人员的参与情况，精准识别出报告内容不全、程序操作不熟练等短板，促使各岗位人员反思日常工作。
演练还打破了部门间的壁垒，促进多部门联合行动，形成了协同合作的良好局面。通过培训和实操，让员工亲身感受风险，重塑作业习惯，有效扭转了“安全是别人的事”的错误观念。同时，演练也为安全管理体系的优化提供了有力支撑，不仅发现制度、预案中的流程缺陷，还为绩效量化提供了关键参考，实现了从定性到定性定量结合的转变，普及安全知识，强化了公司的安全文化。
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