2026年1月7日，河冶科技在公司多功能厅召开2026年度经营工作会。参加会议的有公司党委委员，经理层、中层副职及以上人员、项目专员、党支部书记；职能中心班组长以上管理骨干、分厂、事业部段长以上管理骨干；公司双航人才、采购人员、业务人员；河冶工模具经理班子成员。会议由运营总监刘鹏杰主持。

大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。

会上，各公司领导就各自分管领域2025年KPI指标完成情况作了总结，并部署了2026年工作计划。总经理与各位主管经理签订了2026年绩效目标任务书；公司党委书记与党委委员和支部书记签署了党风廉政建设目标责任书。

公司党委副书记、总经理侯致平作了题为《苦练内功、稳中求进、提质增效》的工作报告。报告在肯定公司2025年取得成绩的同时，深入指出了工作中存在的问题与不足，着重强调了公司2026年核心指标，明确将推进10个公司级项目作为实现经营目标的关键举措。 

公司党委书记、董事长米永旺首先介绍了安泰科技2025年经营情况，对公司本年度取得的成绩予以肯定；随后结合当前复杂的市场环境——包括原材料价格剧烈波动、中美贸易摩擦持续、欧盟碳排放政策收紧、印度BIS认证门槛提高等——深入剖析了公司面临的发展困局；最后从“十四五”工作复盘与“十五五”发展展望、“党建+经营”融合模式落地等党建成果转化方面，要求各部门立足当下、稳中求进，坚定执行公司战略部署，全力打赢“十五五”开局之战。 

公司首席技术专家杨文义围绕三个维度分享了思考与感悟：一是坚守企业理念文化，筑牢道德防线；二是深耕专业产品赛道，以谦卑态度践行“靠产品和服务赢市场”的理念；三是对标优秀标杆人物，强调管理干部需具备反思与批判精神，掌握科学高效的工作方法。分享尾声，他祝福河冶公司蒸蒸日上、行稳致远。 

最后，会议要求各单位会后迅速做好会议精神的传达、学习与领会工作，聚焦核心指标，找准差距短板、细化落实举措、凝聚思想共识，切实将会议精神转化为推动工作的具体行动，确保2026年经营目标圆满达成，为“十五五”高质量开局奠定坚实基础。